Zeit für neue Impulse

Entwicklung einer Führungspersönlichkeit

Entwicklung einer Führungspersönlichkeit

4 Module & 8 Termine
Start: 06.12.2022
Präsenz-Kurs Nr: 2229
Führungskompetenz

Das Führen von Mitarbeitenden ist eine wunderbare und zugleich schwierige Aufgabe. Die Erwartungen und Wünsche der Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen sowie der eigenen Führungskraft sind oft vielfältig.
Neben Instrumenten und Methoden benötigen wir für erfolgreiche Führung persönliche, soziale und Führungskompetenz.

Wenn Sie Mitarbeitende erfolgreich führen wollen, fangen Sie bei sich an: Führen Sie sich selbst erfolgreich. Diese Seminarreihe bietet Ihnen vielfältige Impulse zu Ihrer Weiterentwicklung. Ausgangspunkt sind Ihre bisherigen Erfahrungen. Bewährtes bleibt erhalten, Potenziale werden erkannt.

 
Modul 1 | Erfolgreich führen | 06. & 07.12.2022 

Ziel des Moduls ist es, mit Ihnen die Grundsteine von guter Mitarbeiterführung zu diskutieren. Im Mittelpunkt stehen Sie mit Ihren Ansichten, Einstellungen, Erfahrungen und offenen Fragen zum Thema Führung. Was heißt Führung? Was erreicht gute Führung? Was erwarten Mitarbeitende von ihrer Führungskraft? Gibt es den optimalen Führungsstil?

Gemeinsam erarbeiten wir die wichtigsten Führungsaufgaben und was sie konkret beinhalten.
Um erfolgreich zu führen, benötigen Sie Kenntnisse über sich selbst. Wie gut kennen Sie sich und wie bewusst sind Ihnen Ihre Verhaltensweisen? Über Feedback erfahren Sie mehr über Ihre Wirkung nach außen.

 

Modul 2 | Kommunikation in der Führung  | 12. & 15.02.2023

Eines der wichtigsten Führungsinstrumente ist das Mitarbeitergespräch. In der Praxis ist es zum Teil wenig beliebt oder wird aus Zeitgründen häufig verschoben. Im Seminar beschäftigen wir uns mit der optimalen Struktur für ein Mitarbeitergespräch und beleuchten außerdem verschiedenen Gesprächstypen. Damit erhalten Sie eine hervorragende Grundlage, Mitarbeitergespräche gezielt zu führen und als Chance für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.

 

Modul 3 | Bewerbungsgespräche führen | 25. & 26.04.2023

Zu unseren Aufgaben als Führungskraft gehört die Mitarbeiterplanung. Wir suchen gut ausgebildete, motivierte Mitarbeitende, die ins Team passen. Das ist mitunter gar nicht so einfach. Welche Fragen stelle ich, um ein möglichst umfassendes Bild von meinem Gegenüber zu erhalten? In diesem Modul unterstützt uns Thomas Hoffmann, Leiter der WABE-Kita Alsterklang, mit seinen umfassenden Erfahrungen rund um Bewerbungsgespräche.

Im Mittelpunkt stehen praktische Übungen zu diesem Thema. Gerne berücksichtigen wir Ihre aktuellen Fragen und Situationen.

 

Modul 4 – Teil 1 | Mitarbeitende motivieren | 13.06.2023

Motive, Werte, Bedürfnisse und Verhalten sind eng miteinander verknüpft. Das Verständnis für diese Zusammenhänge gibt Ihnen eine hervorragende Basis, eine Ihrer Führungsaufgaben, nämlich Motivation auszulösen, zielgerichtet und erfolgreich umzusetzen.

Was wissen Sie über die Motive und Werte Ihrer Mitarbeitenden? Motivation zeigt sich in der Kombination aus Interesse und Antrieb. Also kitzeln Sie die Motive Ihrer Mitarbeitenden. Und immer daran denken: Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.

 

Modul 4 – Teil 2 | Konflikte lösen | 14.06.2023

Ziel des Seminars ist es, Sie für den Umgang mit Konflikten noch besser auszurüsten. Dazu gehören Verständnis in der zwischenmenschlichen Ebene und der gezielte Einsatz von Kommunikation. Kommt es doch einmal zu Missverständnissen oder erwachsen daraus Konflikte, ist es wichtig, diese partnerschaftlich zu lösen. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden, offene oder versteckte Konflikte abzubauen.

Dabei ist Ihre Einstellung zu Konflikten von großer Bedeutung. Wie entstehen Konflikte und welche Konfliktarten gibt es? Wie geht man mit Beziehungs- und Sachkonflikten professionell um? Welche Wechselwirkungen entstehen aus meinem eigenen Verhalten und dem der Anderen? Wie bereiten Sie ein Konfliktgespräch vor und wie setzen Sie es um? Lassen Sie uns diese und weitere Fragen diskutieren.

 

 

Die Kurstermine finden zwischen 9:00 und 16:00 in den Räumlichkeiten der WABE Academy statt. Das ausführliche Kursprogramm entnehmen Sie bitte diesem -> PDF.
Es bestehen Fördermöglichkeiten für Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeiter*innen im Rahmen des -> Weiterbildungsbonus PLUS. 
 
 
VERANSTALTUNGSDETAILS
Kurs-nr:
2229
Datum / Uhrzeit:
4x2 Module -> 06. & 07.12.2022 / 14. & 15.02.2023 / 25. & 26.04.2023 / 13. & 14.06.2023
Anmeldeschluss:
01.11.2022
Teilnehmerzahl:
8 - 16
Zielgruppe:
Leiter*innen, stellv. Leiter*innen, Leitungskräfte aus sozialen Institutionen
Dozent*in:
Cornelia Dill
Veranstaltungsort:
WABE International Academy, Sonninstraße 24, Eingang Sonninhof 3, 20097 Hamburg, Deutschland
Kosten:
folgen

Anmeldung für Ihren Kurs:

per E-Mail:

oder über folgendes Anmelde-Formular:

50%

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